UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Verwaltungsrat

Führung auf Zeit

Der Verwaltungsrat ist eines von drei ordentlichen Organen der Aktiengesellschaft. Ihm obliegt per Definition (Art. 707 - Art. 726 OR) die "Oberleitung“ der Unternehmung.

 

Dazu gehören delegierbare und nicht delegierbare Aufgaben, Rechte und Pflichten. Nicht delegierbar sind u.a. die Festlegung der Strategie, die finanzielle Führung der Unternehmung, das Einleiten von Sanierungsmassnahmen bei einer Unterbilanzierung oder die Benachrichtigung des Richters im Konkursfall.

 

Die Anforderungen an einen Verwaltungsrat sind aufgrund der komplexer werdenden Aufgaben gestiegen. Das gilt für die fachlichen wie auch für die persönlichen Kompetenzen.

 

Vor der Neubesetzung eines Verwaltungsrates (VR) sollten beispielsweise folgende Fragen beantwortet werden können:

 

  • was wird vom neuen VR erwartet, welche Kenntnisse sind zwingend, welche sind erwünscht

 

  • passt der neue VR ins bestehende Gremium oder ist das gar nicht erwünscht

 

  • wie kann/soll sich der neue VR einbringen

 

  • welche Verbindungen des neuen VR könnten für das Unternehmen von Nutzen sein

"Führung auf Zeit“ ist eine Möglichkeit, Kaderengpässe für eine bestimmte Zeit mit externen Führungskräften auszugleichen.

 

Beispiele:

  • Ihr Geschäftsführer ist nicht mehr verfügbar – bis Sie einen neuen Geschäftsführer rekrutiert haben, wird es voraussichtlich Monate dauern

 

  • Ihr Geschäftsführer fällt krankheitshalber für mehrere Monate aus – seine Rückkehr lässt sich zeitlich schwer abschätzen – aus dem bestehenden Kader kann keine Stellvertretung erfolgen

 

  • als Geschäftsführer Ihrer Firma möchten Sie sich künftig auf die Tätigkeiten im Verwaltungsrat konzentrieren – bis ein geeigneter Nachfolger gefunden ist, dauert es voraussichtlich mehrere Monate

 

  • eine komplexe Projektleitung steht an - Ihre Führungskräfte sind aber mit dem Tagesgeschäft bereits mehr als ausgelastet

 

  • Ihre Firma hat eine neue Strategie erarbeitet – für die Umsetzung muss das bestehende Kader verstärkt werden

 

  • Ihre Firma durchlebt schwierige Zeiten – Umsätze brechen ein, Margen gehen verloren, es müssen Massnahmen getroffen und umgesetzt werden – dafür benötigt Ihr Führungsteam Unterstützung

 

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